東莞PCBA加工工廠的生產(chǎn)運(yùn)作的管理體系該怎么打造？首先我們來(lái)看一下PCBA廠家里面工廠管理面臨的總體的現(xiàn)狀，我把它稱之為“一多三高”。

首先“一多”是什么？
客戶產(chǎn)品定制需求多，多批次、小批量、個(gè)性化定制需求越來(lái)越多。無(wú)論哪個(gè)行業(yè)，現(xiàn)在都在說(shuō)消費(fèi)升級(jí)了，人的需求升級(jí)了，其實(shí)消費(fèi)升級(jí)的背后就是人的消費(fèi)需求的升級(jí)，當(dāng)需求升級(jí)以后，生產(chǎn)的這種狀態(tài)，那也要隨之而改變。

第二“三高"是什么？

1、交期要求高
產(chǎn)品生產(chǎn)周期越來(lái)越短，因?yàn)橄�費(fèi)升級(jí)了。當(dāng)制造花心血去投入到定制產(chǎn)品的過(guò)程當(dāng)中的時(shí)候，那么他一定是希望今天小家電pcba控制板下單，明天能夠交就好，至少你要比同行交的快一點(diǎn)，所以這種交貨期縮短，已經(jīng)變成了我們整個(gè)制造業(yè)企業(yè)去面臨的一個(gè)問(wèn)題，特別是我們很多定制型的企業(yè)都會(huì)面臨這個(gè)問(wèn)題，要求高了，生產(chǎn)周期越來(lái)越短。

2、成本要求高
在市場(chǎng)中，企業(yè)能夠想方設(shè)法降低你的成本，因?yàn)楝F(xiàn)在信息透明，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，你說(shuō)你有好多設(shè)備，只要你買了，不出一個(gè)星期，同行絕對(duì)知道你買了這個(gè)設(shè)備，因?yàn)樾畔⑻�透明了。不管理是制造成��，還是經(jīng)營(yíng)成本都需要優(yōu)化。

3、質(zhì)量要求高
PCB代工品質(zhì)要求高已經(jīng)變成了的基本需求了，如果你的企業(yè)你還在覺(jué)得把質(zhì)量要求高作為目標(biāo)，那你這個(gè)企業(yè)本身就有問(wèn)題了，團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀本身就出問(wèn)題了，別人是當(dāng)成基本要求，基本需求，你把它當(dāng)成高標(biāo)準(zhǔn)，那你看你跟先鋒企業(yè)中間的這個(gè)差距，有多少你自己去體悟。

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