任何一家制造型企業(yè)都希望提高生產效率，因為提高生產效率意味著產能的增加，意味著人工成本的降低，意味著企業(yè)利潤的增加。如何才能讓PCBA廠家生產效率提高呢？三句話簡明扼要的回答這個問題。

1、通過計劃規(guī)劃把三個平衡做好

制造企業(yè)生產過程當中，有很多平衡做的不好的問題，比如說工序之間的平衡做的不好，車間之間的平衡做的不好，訂單平衡不好，這幾個平衡都是影響人的效率的根本的原因。所以通過我們生產線的規(guī)劃，通過我們的醫(yī)療器材PCBA生產計劃的排程，通過我們訂單計劃的優(yōu)化，把工序平衡做好，把車間平衡做好，把訂單平衡做好，生產車間的效率至少提高50%，而太多的企業(yè)在這個平衡上面浪費了人工。

2、通過改善把停頓和返工減下去

1、可設備可靠性，一定要做好，就是我們的好多浪費，是因為PCBA加工設備停了以后，工人就跟著停，生產設備一定要定期做專業(yè)保養(yǎng)，提高生產設備的穩(wěn)定性。

2、質量的可靠性要做好，因為質量的可靠性做的不好，你就會需要重重復復的做工作，要返工，部分產線要停下來，這樣也讓效率降低。

3、作業(yè)的可靠性要做好，作業(yè)的可靠性就是同樣的作業(yè)，不同的人做，要是標準的，是要對員工進行足夠的校準處理，這幾個可靠性做好了以后車間停頓減少了，效率就提高了。

3、通過自動化與智能化，通過數(shù)字化把人工依賴減下去

那么具體方法其實有很多，比如說可以采用一些簡易自動化的方法，基本上不需要太多的動力，它能替換人工進行搬運，也可以通過引入機械手把人工替代掉，機器換人，通過數(shù)字化改善替換統(tǒng)計，重復性的工作等，從而減少作業(yè)流程對人工的依賴，提高生產效率。

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